Por: Raúl Macías, Gerente de Pronexo

► El desempleo en Chile llegó al 8,5% según la última medición del INE. Muchos economistas explican esta cifra por el crecimiento de la fuerza de trabajo, que no ha alcanzado a ser absorbida por la oferta laboral.

► El lento crecimiento económico ha redundado en menores oportunidades, especialmente para los mayores de 50 años y las mujeres, dos segmentos de los segmentos para los que ha sido más difícil volver a los niveles de empleabilidad anteriores a la pandemia.
► En este escenario, agravado por la contracción del consumo ciudadano, para las empresas se hacen aún más difícil aumentar sus puestos de trabajo.

¿Hay solución para esta encrucijada?

☛ Afortunadamente sí. La subcontratación es la modalidad que permite llegar más fácilmente a los puntos de encuentro entre oferta y mano de obra.

¿Por qué?

➨ Flexibilidad laboral: La subcontratación permite a las empresas adaptarse más fácilmente a las fluctuaciones en la demanda de trabajo. Por ejemplo, durante los picos de producción, una empresa puede subcontratar ciertas tareas en lugar de contratar empleados adicionales a tiempo completo. Esto puede ayudar a las empresas a mantenerse ágiles y competitivas, lo que a su vez podría fomentar el crecimiento empresarial y la creación de empleo a largo plazo.
➨ Focalización en competencias clave: Al subcontratar ciertas funciones no centrales, las empresas pueden concentrarse en sus competencias principales. Esto puede aumentar su eficiencia y productividad, lo que a su vez puede impulsar el crecimiento de la compañía y la necesidad de contratar más empleados en áreas clave.
➨ Estímulo a la innovación y el emprendimiento: La subcontratación puede permitir a las empresas acceder a habilidades especializadas y conocimientos externos que de otro modo serían difíciles de obtener. Esto puede fomentar la innovación y el desarrollo empresarial al explorar nuevas ideas y enfoques sin la necesidad de contratar personal adicional a tiempo completo.
➨ Reducción de costos: Si se utiliza de manera efectiva, la subcontratación puede ayudar a las empresas a reducir su carga operativa, lo que podría liberar recursos para invertir en el crecimiento del negocio y la creación de empleo.

Sin embargo, es importante tener en cuenta que la subcontratación también puede plantear riesgos, como la pérdida de control sobre ciertas funciones y la dependencia excesiva de proveedores externos. Para evitar ese riego es necesario contar con herramientas de control que aumenten la seguridad para las empresas mandantes, evitando eventuales multas o demandas solidarias y que contribuya a mantener la operación continua y sin trabas.

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